Innovative und kreative Performance- und
Leadership-Entwicklung
für Innovatoren und
Start-Up Unternehmen
Bei uns finden Sie, was Sie suchen.
Innovative und kreative Herangehensweisen und zukunftsorientierte Lösungsansätze für Coaching, Consulting und Training.
Sie sind speziell für die Bedürfnisse der Start-Up Branche konzipiert und bieten ein einzigartiges Lernumfeld, das Unternehmertum, Innovation und Leadership-Denken fördert. Durch eine Kombination aus praxisnahen Lehrmethoden, Consulting mit interdisziplinären Workshops und individuellen Lösungen mit Coaching bietet die Akademie ihren Kunden stets massgeschneiderte Konzepte. Wir bilden die nächste Generation von Start-Up-Gründer und -Führungskräften aus.
Philosophie
Als Inkubator für innovative Ideen und Geschäftsmodelle stellen wir die Entwicklungsplattform für Experimentieren, Lernen und Wachstum bereit.
Mit Entwicklung von Leadership, Selbstentwicklung und unternehmerischen Kompetenzen bereitet die Akademie ihre Teilnehmer darauf vor, in der dynamischen und herausfordernden Landschaft der Unternehmer erfolgreich zu sein.
Experten und Expertinnen mit Knowhow!
Christian Geissler ist Gründer der Grünwalder Akademie. Er ist selbst Unternehmer, Gründer, Systemischer Business Coach, Berater und Speaker, der gerne visionär denkt und arbeitet. So richtete er schon früh seinen Blick ins Silicon Valley und nach China, um herauszufinden, wie Leistungsfähigkeit und Erfolg dort funktionieren.
Re:set
Das 5-Tage Sabbatical ist das aktuell innovativste* Trainingsformat, für die Stärkung der persönlichen Leistungsfähigkeit.
Für alle, die jetzt Zukunftsentscheidungen vorbereiten und treffen wollen und neue Denkweisen kennenlernen möchten.
Wo stehe ich? Welche sind meine wirklichen Stärken? Und wie werde ich es wieder schaffen, mehr Begeisterung, Motivation und Lebensfreude zu erleben?
Diese 5-Tage helfen Ihnen, Ihre bisherigen Strategien und Lösungen zu prüfen und – wenn nötig – neue Wege zu gehen.
“Orientierung – Selbstfindung und Aufbruch”.
*Ausgezeichnet als “TOP100 Innovator 2024”
Coaching
ist die wirkungsvollste Form der Persönlichkeitsentwicklung.
Systemisches Business Coaching bietet eine Vielzahl von Vorteilen:
Mit dem ganzheitlichen Ansatz betrachten wir das gesamte System des Unternehmens, einschließlich der Struktur, der Kultur und der individuellen Perspektiven der Beteiligten. Dabei unterstützt das Coaching die Führungskräfte, ihr Verhalten, ihre Überzeugungen und ihre Wirkung auf andere zu reflektieren und zu optimieren. Durch gezieltes Coaching können Führungskräfte ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung und Motivation weiterentwickeln. Coachende Organisationen erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement.
01
Persönliches Coaching
Die Erkenntnisse aus dem Coaching-Prozess können langfristig
angewendet werden. Hilfe zur Selbsthilfe.
Das Coaching führt zu kontinuierlichen Verbesserungen und zur persönlichen Entwicklung. Das Resultat sind eine verbesserte Selbstwahrnehmung, klare Kommunikation, gelebte Leadership oder Veränderungen als Chance zu begreifen. Beispiel: Der monatliche “Check-Up”. Überprüfung und Entwicklung der eigenen Leistungsfähigkeit.
02
Onboarding Coaching
Hier unterstützen und begleiten wir Führungskräfte und neue Mitarbeiter während ihres Einarbeitungsprozesses.
Dieses Coaching fokussiert sich darauf, die Integration neuer Führungskräfte und Mitarbeiter in das Unternehmen zu erleichtern, ihnen dabei zu helfen, sich schnell einzuleben, ihre Rolle zu verstehen und die grössten Fallgruben zu umgehen.
03
Konflikt Coaching
Hier unterstützen wir bei der Bewältigung von Konflikten und
helfen, konstruktive Lösungen zu finden.
Die Beteiligten lernen, Konflikte auf eine gesunde und produktive Weise anzugehen, um positive Ergebnisse zu erzielen und die Beziehungen zu verbessern.
Konfliktcoaching kann sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams oder Gruppen durchgeführt werden und beinhaltet oft sowohl individuelle Sitzungen als auch Gruppenworkshops.
04
Team Coaching
Wir unterstützen ein Team, um seine Leistungsfähigkeit zu
verbessern und seine Ziele effektiver zu erreichen.
Das Teamcoaching zielt darauf ab, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Effektivität eines gesamten Teams zu fördern. Es kann in verschiedenen Formen erfolgen, einschließlich Teamworkshops, -retreats und individuellem Coaching für Teamleiter oder Keyperson. Es ist ein dynamischer Prozess, der darauf abzielt, die individuellen und kollektiven Fähigkeiten des Teams zu stärken.
Consulting
ist die professionelle Praxis, Expertenrat und -lösungen für Organisationen und Individuen
auf den Punkt zu bringen.
Mit unserem Consulting Ansatz sorgen wir dafür, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es funktional, zukunftsfähig und schlagkräftig ist. Als Consultants helfen wir Ihnen mit fundierter und maßgeschneiderter Beratung, die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Organisation oder von Einzelpersonen zu identifizieren. Dabei werden Expertenwissen, Methoden und innovative Lösungen so kombiniert, dass ein messbarer Mehrwert geschaffen wird und klare Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.
Alle Beteiligten kennen die Identität und leben die Werte des Unternehmens.
01
Organisations Entwicklung
Wo steht das Unternehmen? Wo kommt es her? Und wo möchten die Verantwortlichen das Unternehmen in einem Zeitabschnitt x sehen?
Dies beinhaltet die Analyse von Strukturen, Prozessen und Kulturen, um Schwachstellen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zur Optimierung des Organisations-Verhaltens zu entwickeln. Ziel ist es, langfristige Veränderungen herbeizuführen, die die Anpassungsfähigkeit, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation verbessern.
02
Definition der Strategie / Strategiewechsel
Wir analysieren mit Ihnen die Ziele, Herausforderungen und Potenziale Ihrer Organisation im Zukunfts-Umfeld. Und wir entwickeln mit Ihnen einen umfassenden Plan für maßgeschneiderte Handlungsanleitungen, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
Dieser Prozess beinhaltet die Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen, die Bewertung von Risiken und Chancen sowie die Formulierung von langfristigen Zielen und kurzfristigen Aktionsplänen. Das Ziel der Strategieentwicklung besteht darin, klare Richtlinien und Roadmaps zu schaffen, um den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
03
Vision - Mission - Values
Dieser Dreiklang gibt Ihrer Organisation die Richtung und den Menschen die Klarheit. Wer sind wir und wo wollen wir hin?
Im Dialog mit Ihnen und Ihrer Organisation übernehmen wir die Entwicklung und Klärung der Unternehmensmission, Vision und Werte. Die Mission definiert den Zweck und die langfristigen Ziele des Unternehmens, während die Vision eine inspirierende Zukunftsvorstellung skizziert. Die Werte legen die grundlegenden Überzeugungen und Verhaltensweisen fest, die das Handeln und die Entscheidungen des Unternehmens leiten.
04
Change-Begleitung
Wir beraten Organisationen und Individuen bei der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen.
Wir implementieren ein grundsätzliches Verständnis für Veränderungen. Die Changebegleitung zielt darauf ab, die Akzeptanz sowie die Effektivität der Veränderung innerhalb der Organisation sicherzustellen, die Akzeptanz und Unterstützung der betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen, Widerstände zu minimieren und den Übergang zu neuen Strukturen, Prozessen oder Kulturen zu erleichtern.
Training & Co.
Unser Verständnis von TRAINING ist für die Betroffenen wie ein aufregendes Abenteuer, bei dem die Teilnehmer mit modernen und interaktiven Methoden auf eine Entdeckungsreise des Wissens mitgenommen werden.
Es geht nicht nur darum, Informationen zu vermitteln, sondern darum, die Zielgruppe zu begeistern und ihre Fähigkeiten spielerisch zu entwickeln. Am Ende fühlen sich die Teilnehmer nicht nur schlauer, sondern auch ein bisschen wie kleine Helden mit neuen Superkräften.
01
Team-Training
Das ist der Ort, an dem aus einer bunt zusammengewürfelten Truppe von Mitarbeitern eine eingeschworene Gemeinschaft wird.
Mit neu gewonnenen Fertigkeiten und soziometrischen Tools wird die Gruppe definieren, was alles nötig ist, um zu einem echten und denn zu einem Hochleistungs-Team zu werden. Hier werden die Teammitglieder gemeinsam die Rollen überprüfen und sich dabei mit modernen Methoden und interaktiven Übungen in die Herausforderungen des Arbeitsalltags stürzen. Beispiel: Team-Leistungskurve / MBTI-Team-Analyse /Cycletime.
02
Leadership Basics
Dies ist der zielführende Auftakt für Gründer:innen, ein wachsendes Team bestens zu orchestrieren.
Die Young-Leader werden nicht nur die wichtigsten Schritte des Führens erlernen und den eigenen Führungsstil perfektionieren, sondern auch lernen, in Echtzeit motivierendes Feedback zu geben. Es ist der Ort, an dem aus ambitionierten Gründern selbstbewusste Unternehmer werden, die ihr Team mit Sicherheit und Überzeugung leiten. Beispiele: Situational-Leadership-Modell, V-L-L Feedback-Technik.
03
Leadership Advanced
Das Training für die komplexe Anwendung von Zielsetzung und Zielkontrolle.
Ziele setzen und diese mit Mitarbeitern vereinbaren ist das Eine. Diese auch nachzuhalten, Zielabweichungen zu besprechen, zu analysieren und die richtigen Veränderungen zu vereinbaren, das Andere. Hier werden besondere Techniken und Fertigkeiten trainiert und eingeübt. In diesem Training werden talentierte Gründer zu echten Führungskräften, die nicht nur klare Ziele formulieren, sondern auch die Zielerreichung messen und motivierend feedbacken können.
04
Leadership for tomorrow
Dieses Training befähigt Führungskräfte über eine gesunde Selbstführung sich selbst und andere besser zu führen.
Selbstführung als Kernkomponente effektiver Führung. Durch die Förderung der Selbstkenntnis und Selbstregulation werden Führungskräfte befähigt, nicht nur ihre eigenen Ressourcen optimal zu nutzen, sondern auch ihre Teams mit größerer Empathie und Klarheit zu leiten. Dieser Ansatz zielt darauf ab, eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren, die Klarheit, Resilienz und eine positive Leistungsumgebung fördert, um schon morgen gemeinsam erfolgreich zu sein.
Workshop – Formate bieten die Möglichkeit, Sachverhalte durch moderne und interaktive Methoden gemeinsam mit den Teilnehmern zu erarbeiten und zu diskutieren.
Die Leichtigkeit in einem Workshop liegt darin, die Gruppe aktiv einzubeziehen und zu begeistern. Durch einen didaktisch durchdachten Ansatz wird eine effektive und nachhaltige Interaktion gefördert, die es den Teilnehmern ermöglicht, die erarbeiteten neuen Aspekte praktisch anzuwenden und somit einen messbaren Nutzen für sie selbst und die Organisation zu erzielen. > siehe auch “Moderation”
In einer Moderation werden Möglichkeiten und Lösungen durch moderne und interaktive Methoden gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeitet und lebhaft diskutiert.
Gute Moderatoren sorgen dafür, dass eine aktive Einbindung und Begeisterung für die erarbeiteten neuen Aspekte erreicht wird. Durch einen didaktisch durchdachten Ansatz wird eine effektive und nachhaltige Interaktion sichergestellt, die nicht nur die Teilnehmer informiert, sondern auch praktische Anwendungen ermöglicht und somit einen messbaren Nutzen für die Betroffenen und die Organisation bringt. > siehe auch “Workshop”
Speaker sind Persönlichkeiten, die im Laufe der Zeit ein Portfolio aus Berufs- und Lebenserfahrung gesammelt haben und darüber Vorträge halten.
Und hier kommt der wichtige Effekt. Gute Speaker berichten nicht aus der Vergangenheit, sondern zeigen mit ihrem Wissen Wege für die Zukunft auf. Genau so erleben Sie die Vorträge von Christian Geissler. Nicht nur auf seinen Reisen ins Silicon Valley, nach China oder in die Vereinigten Arabischen Emirate, sondern auch in regelmässigen Diskussionen mit Unternehmern, Journalisten und Zukunftsforschern schärft er seinen Blick für das Wesentliche. Seine zentrale Fragestellung ist dabei immer: “What´s next?” Und darüber spricht er. Auf Fakten basiert, pointiert und unterhaltsam. Und das ganze immer mit einer klaren Information und Botschaft für sein Publikum.
Disrupt yourself.
Von der Innovation zur Disruption
Von der Innovation zur Disruption
In interaktiven Diskussionen und mit prägnanten Insights versteht die Gruppe pointiert den Unterschied von Innovation und Disruption. Dabei erleben sie, die Komfortzone zu verlassen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln. Die Verbesserung des Bestehenden ist das Eine, extreme Veränderungen und bestehende Normen in Frage stellen, die zu fundamentalen Umwälzungen führen, sind der diametrale Unterschied. Das Verständnis dafür hilft Ihnen, die Welt von morgen zu verstehen und zu gestalten.
Von VUKA zu BANI.
Die geheimen Formeln für die Welt von morgen.
Die geheimen Formeln für die Welt von morgen.
Die Welt ist in Bewegung. Das VUCA Modell, welches unsere heutige Welt beschreibt, hat ausgedient. Es wird vom BANI Modell abgelöst. Während VUCA (Volatil, Uncertain, Complex, Ambiguous) auf die Dynamik und die Unvorhersehbarkeit der Veränderungen hinweist, geht BANI einen Schritt weiter, und spricht die Qualität und die psychologischen Auswirkungen dieser Veränderungen an. BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) stellt eine Weiterentwicklung dar und erklärt, wie wir die Herausforderungen und die Entwicklung unserer modernen Welt verstehen können. Hier erleben Sie, wie Sie BANI als Handlungsanleitung für die Welt von morgen als Führungskraft nutzen können.
Re:set. Das 5-Tage Sabbatical.
„Eine Auszeit? – Dafür habe ich doch keine Zeit!“
„Eine Auszeit? – Dafür habe ich doch keine Zeit!“
„Reset …“ ist ein Vortrag, der den Weg zu persönlicher Leistungsfähigkeit und Selbstreflexion beschreibt: Durch eine gezielte Auszeit von der Routine. Unsere Welt ist bestimmt von Zielen – es geht immer höher, schneller, weiter. Mit der Folge, dass viele Menschen nicht mehr zur Ruhe kommen, beruflich und privat. Das Gefühl von Lebensfreude und Zufriedenheit erfahren viele Menschen nicht mehr. Burnout? – Für alle, die jetzt Zukunftsentscheidungen vorbereiten und treffen wollen und neue Denkweisen kennenlernen möchten. Energiefresser vermeiden und Stärken entwickeln, Burnout vorbeugen. Für mehr Begeisterung, Motivation und Lebensfreude. Im diesem Vortrag erfahren Sie, welche Schritte Sie zu mehr Orientierung, Selbstfindung und Aufbruch führen werden.
Referenzen
Kunden mit denen wir gerne zusammenarbeiten.
Wir sind stolz darauf, mit einer Vielzahl renommierter Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammenzuarbeiten. Darunter globale Marktführer, innovative Startups und etablierte Mittelständler. Durch unsere partnerschaftliche Zusammenarbeit tragen wir dazu bei.
Der deutsche Innovationspreis
Die Auszeichnung für die innovativsten
Mittelständler Deutschlands.
Die Grünwalder Akademie und das Reset-Training wurden jüngst mit dem deutschen Innovationspreis 2024 „TOP100 Innovator“ ausgezeichnet.
Der Preis wird von Prof. Dr. Nikolaus Franke von der Wirtschaftsuniversität in Wien und Compa-media in Überlingen vergeben.
